25年企业财务实战经验，对企业成本全面预算、风控管理、企业IPO项目财务管理等全维度企业经营管理与风险防范控制工作有丰富的经验。曾为中国移动、国家电网、中化集团、中国中车、振华重工、中盐集团、蒙牛集团、阿里电商等知名企业进行课程咨询与培训，共累计授课400+场，授课学员近30000人。

主讲课题：

《金税四期征管下的税务管控实务》

《CEO三张财务报表及财务思维》

《管理工具系列——全面预算管理执行实务》

《财务管理系列——新经济时期财务赋能与职业规划》

《向管理要业绩——全面风险管理与内部控制》

《向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合》

《向管理要业绩——疫情新常态下的成本费用管控实务》

《创造财务BP价值——保障经营目标的财务创新管理》

授课风格：

▶ 专注于研究：二十五年深入的工作经验，对企业经营中面临的财务困境与问题能出具建设性的意见与改进；

▶ 致力于实战：十五年财务管理实战，改进了企业财务核算能力与财务管控能力；

▶ 体验式教学：风格多样，寓教于乐，经典案例三百余个，融合创新实战游戏，在互动和分享中吸收课程精髓；

▶ 目的在改进：课程内容浅入深出，思维清晰,基础工具拿来就能用，用了就能改进工作效率。