今年的财报中报会，梁信军来的特别早。连带着，复星香港办公室也提早忙碌起来：除了亲自牵头业绩汇报的PPT之外，梁信军在香港的行程也安排地满满当当的。

梁信军不仅是复星的首席执行官，在集团内部、在创始人团队的分工中，“梁同学是我们的首席经济学家”。所以，对外讲复星的故事就成了他的重要工作。复星现在要讲的一个故事，是中国宏观经济结构调整的大背景下，一个公司在收入来源和利润的“供给侧改革”故事。这家早年从钢铁、地产和医药起家的集团公司，想要说一个实现转型、转向依赖于中国新兴而蓬勃的主流人流需求而发展的故事。

“这个故事，我们得一遍一遍、不停地去说。”这句话背后的现实，是从资本市场到公众，对于复星的新故事仍不甚了了。股价是管窥这个现实的一个通道。截止今年6月30日，复星国际(00656.HK)在 的股价为每股10港元（约为8.55元人民币），相对每股9.60的账面价值，“相当于股价打了个七八折”。

尽管复星为此已经做了很多努力，以回应投资人在动荡市场中的不安。“控制负债率、提高流动性”成了今年复星国际中报的一大主题。这表现在复星的债务久期的调整，以及债务成本的降低。复星的可发债超过470亿、已发行的是231亿，目前的发债成本是3.85%，低于去年平均4.97%的水准。截止目前复星有带息债务1100亿，“但高流动性资产则超过1500亿，覆盖债务绰绰有余”。而为了加强流动性，未来复星还会继续推动包括保险等核心资产的上市。

在中报发布后，复星国际股价连续三天小幅上涨。这固然是好消息，但离着“理想”仍很远。仅从净资产增长角度上看，复星的股价无疑并没有反应这一点。“从2004年到今天，我们的净资产符合增长率达到42%。”梁信军说，这意味着每隔不到2年，复星的净资产就会翻一番。

相对于过往，摆在梁信军面前更现实的问题是，如何让投资者认可复星未来的发展空间？“对于股东来说，守成是没有价值的”，梁信军说，更重要的还是发展，“这就需要顶层设计、需要抓住真正的机会”。